潘澤予

工商管理學院 財務管理專業(yè) 2025屆畢業(yè)生

入職中國500強企業(yè)、鋰電材料及鈷行業(yè)龍頭華友鈷業(yè)

擔任華友鈷業(yè)新材料產業(yè)集團財務中心總經理助理兼項目投資專員

大學期間，積極承擔學生工作：大一擔任班級生活委員；大二擔任班長及學院學生會紀檢部副部長；大三擔任學院學生會主席，任職期間成功組織活動數十場，參與師生逾千人。

大四進入中國500強企業(yè)、鋰電材料及鈷行業(yè)龍頭——華友鈷業(yè)實習一年，畢業(yè)前獲正式錄用。工作主要職責為統(tǒng)籌財務中心總經理日常事務并參與工程類項目管理，涵蓋項目全流程跟蹤、轉固流程控制、預算監(jiān)控及異常風險排查。

“如果我剛上大一的時候有人說，兩年后我能當上院學生會主席，組織數十場學生活動，我絕對不信——因為我當時是個連上臺說話都非常緊張的人。”

說這句話的，是工商管理學院2025屆財務管理專業(yè)畢業(yè)生潘澤予。如今，他已順利在中國500強企業(yè)華友鈷業(yè)實習轉正，擔任財務中心總經理助理兼項目投資專員。

而在四年前，他還是一個自稱“非常靦腆”的黑龍江雙鴨山男孩。他是如何完成這場蛻變的？在大學四年和職場一年間，他積累了哪些寶貴經驗？今天，就讓我們一起走進潘澤予的成長故事。

 PART.01

 從“不敢上臺”到院學生會主席抓住改變自己的機會

 院學生會主席受聘儀式

“高中時我連上臺發(fā)言都會很尷尬，說不出來話?！迸藵捎杼寡缘?。轉變發(fā)生在大一，他鼓起勇氣競選學習委員，雖然未能如愿，卻因此被輔導員注意到，被任命為“生活委員（副班長）”。

在這個過程中，他發(fā)現自己其實比想象中更能勝任班級工作?！拔野l(fā)現自己有當班長的潛力?！钡搅舜蠖晒Ω傔x上班長，同時也在院學生會中擔任副部長職務。

“最大的轉折點發(fā)生在疫情期間。當時學生會需要線上活動主持人，但沒有人愿意承擔這個角色。部長們勸我嘗試，因為是線上，不用和觀眾面對面，雖然內心還是有些忐忑，但還是接下了任務。”但被迫上陣后，他發(fā)現線上主持反而成了一個緩沖地帶，幫助他逐步建立自信。

就是這么一次經歷，打開了日后的契機。從線上到線下，從被動到主動，潘澤予一步步挑戰(zhàn)自我，最終在大三當選為院學生會主席，成功組織了數十場活動，參與師生超千人。

 組織參與學生活動工作留影

回顧這段經歷，他感慨道：“大學是蛻變的最佳時機。如果面對挑戰(zhàn)時你沒有敢于突破自己，這些問題就會帶到社會上，試錯成本會無限制地放大?！?/p>

現在的他，還擔任了公司干部答謝晚宴的主持人，面對臺下坐滿領導的大型場合，也能從容應對?！坝袝r候成長可能就是‘逼自己一把’，你不試試，永遠不知道自己能做到哪一步?！?/p>

PART.02

平衡學業(yè)與學生工作課堂效率是關鍵

身兼多職的同時學習也沒有落下，潘澤予的專業(yè)成績排在年級前10%。談到如何平衡學習與學生工作時，他說：“我的課余時間基本上貢獻給了學生會工作和班級工作，所以課上我會抓得很牢。”

他會把每一次課堂都當作珍貴的機會，積極與老師互動發(fā)言，參與項目式教學。

“其實只要專注于課堂學習，哪怕課后不進行太多復習，也能達到一定的分數，名列前茅?！彼麖娬{課堂效率的重要性。

針對財務管理相關專業(yè)的學弟學妹們，潘澤予特別推薦閱讀《世界上最簡單的會計書》，書中通過講述小男孩開設檸檬水攤的故事，以幽默風趣的方式闡述了最基本的會計原理和方法?！翱梢詿o痛學習會計基礎知識，很適合財會專業(yè)學生入門?！?/p>

同時，他也建議財務管理專業(yè)的學弟學妹們“一定要考初級會計證書，這是企業(yè)認可你具備基本能力的‘敲門磚’。同時多參加案例競賽、模擬實訓，鍛煉在復雜情境中的決策能力。遇到問題不要逃避，培養(yǎng)解決問題的能力?！?/p>

PART.03

職場新人成長圖鑒從“透明人”到財務中心總助

大四那年，潘澤予進入華友鈷業(yè)實習。回憶起剛入職的情景，他用了“透明人”這個詞：“剛開始所有人都不認識你，你自己很孤獨。大家都有工作，你沒工作，只能坐在那里傻等?！?/p>

但他沒有真的“傻等”，而是主動翻看公司制度、通訊錄，認識每位領導的名字?！斑@些都被領導看在眼里，為后來點名讓我當助理埋下了伏筆。”

身為一名職場新人，潘澤予不僅善于主動思考且很細心。作為財務中心總經理助理，他不僅完成了本職工作，還主動優(yōu)化了許多工作流程：將文件流轉從線下搬到線上，節(jié)省了20%的時間；改良總經理使用的文件夾，讓翻閱查找更加便捷；接手報銷事務，讓領導“根本不用操心這些事”。

他最引以為傲的是一項資產管理系統(tǒng)的改進項目。作為投資新人，他獨立負責系統(tǒng)選型、供應商溝通和方案匯報，雖然最終項目因公司整體規(guī)劃未能落地，但整個過程讓他獲得了巨大的成長和成就感，也得到了領導的高度認可。

 潘澤予華友鈷業(yè)工作場景

PART.04

干貨分享給學弟學妹的實用建議

針對大學生的迷茫焦慮，潘澤予給出了幾點實用建議：

① 關于大學人際交往

做一個愿意主動溝通但有原則的人。“很多沖突矛盾都是因為誤會產生的，誤會之后兩個人的隔閡會越來越深。如果遇到實在難以開口的情況，也可以尋求班級干部特別是心理委員的幫助?！?/p>

 ② 關于求職技巧

簡歷一定要有一個亮點?！拔胰肼毠局?，HR曾向我提到，當時主要看中了我學生會工作經歷這個亮點。HR詢問你的問題，就是他抓住的亮點，面試的時候一定要重點說這個亮點，會大大增加你面試成功的幾率。”

面試時要充滿自信。他坦承自己第一次面試時也非常緊張，建議學弟學妹們“面試時，無論對面坐的是HR還是公司大領導，都一定要拿出自信，心態(tài)放平和，盡可能不讓對方察覺到你的緊張?！?/p>

 ③ 關于職場溝通

多學習其他同事的溝通方式。潘澤予也曾遇到過溝通上的問題，后來他和同事學會了在溝通中加上小表情，比如，“哪怕說一件很嚴肅的話，后面加個，感覺就沒有那么嚴肅了?！?/span>

他還提醒，要注意敬詞的使用，溝通中多用“您”，多叫“哥”、“姐”（企業(yè)文化允許的前提下）。

潘澤予是一個愛讀書的人，他也推薦了兩本適合職場新人讀的書。

《金線》（馮唐）：講述解決問題的方法論，所有問題都存在一條“金線”，抓住脈絡就能大事化小、小事化了。

《溝通的方法》（脫不花）：針對職場溝通場景給出切實可行的解決方案，適合初入職場的畢業(yè)生。

④ 關于考研/考公/就業(yè)

不建議為了逃避就業(yè)而考研或考公務員。“如果你真正喜歡為社會服務，那是目標明確、思想正確的。但如果是因為聽說公務員福利待遇好、安穩(wěn)，我是相當不建議的。”

對于選擇大公司還是小公司，他建議要根據個人性格決定?！靶」鞠鄬Υ蠊緛碇v工作節(jié)奏可能沒有那么快，但發(fā)展空間有限，對于愛挑戰(zhàn)、愛拔高的人，是一種痛苦。大公司壓力更大，但成長更快，發(fā)展上限更高。無論在哪里工作，都一定要重視能力上的發(fā)展?！?/p>

 畢業(yè)典禮上的潘澤予

回顧大學四年，潘澤予最想對學弟學妹說的是「大處要著眼，小處要著手」。

“你應該往大的成功的方向看，也應該要從小處著手，把小事一點一點做起來，因為你不知道哪件你做的小事會是你人生的重要伏筆，從中積攢的能力會用到未來的大事上面。所有的事情都像連著一條線，你要把線頭做好才能順到線尾，才能看到你想要的目標。”

 希望潘澤予的故事和經驗能夠給正在或即將步入大學的你帶來一些啟發(fā)和勇氣，在大學的舞臺上，收獲更好的自己！